月湖坐在辦公桌前,對著螢幕上的系統介面,眉頭緊鎖。這些密密麻麻的數據和程式碼,他看得頭暈眼花,手中的滑鼠停留在畫面上半天,卻不知該點哪裡。
對面的菜鳥小林偷瞄了一眼,似乎察覺到月湖的困境。他猶豫了一下,清了清喉嚨,語氣謹慎地說「月湖經理,這部分如果是要查伺服器異常記錄,可以先點左上角的選單,選『日誌管理』,然後…」
月湖抬起頭,眉頭微皺,語氣中帶著一絲不耐煩。「我知道,只是…這系統也太複雜了,怎麼會有這麼多步驟?」
小林微微一怔,低下頭小聲地說「其實這套系統是幾年前更新的,當時主要是用來支援多伺服器環境的,所以操作上比一般系統要多幾層邏輯…」說到這裡,他頓了一下,又小心翼翼地補充,「我可以幫您示範一下,如果您不介意的話。」
月湖看了他一眼,沉默片刻,終於放下手中的滑鼠,語氣帶著一絲勉強的接受「你來。」
小林站起來,走到月湖身邊,熟練地點開選單,調出需要的數據,邊操作邊低聲解釋「這裡的伺服器異常記錄是按日期篩選的,比如要看上週的數據,選這個區間,再點『導出』。至於後台容量的狀況,可以從這裡直接查,點這個圖表,會自動生成一份報表。」
短短幾分鐘,小林已經將流程走了一遍,畫面上生成了一份乾淨整齊的報告。
「就是這樣,您只需要把這些數據複製到稽核報告模板裡就行了。」小林微微抬頭,語氣謙遜卻不失自信。
月湖盯著螢幕,臉上的表情變得有些複雜。他點了點頭,語氣淡淡地說「不錯,動作很熟練。我記得你是從生產部調過來的,這麼快就上手了!果然年青,學習力好。」
小林低聲說了句「謝謝經理」,迅速回到自己的座位,彷彿害怕自己多說一句會惹禍。
月湖坐回椅子,目光仍停留在螢幕上的報表。他按了按眉心,心中卻湧起異樣的情緒,曾經的統括部長,現在竟然需要一個菜鳥來教自己處理這些細碎的系統操作。他苦笑了一下,端起桌上的咖啡,卻覺得苦得更加刺喉。
月湖腦海裡又浮現起丹楓那天的話,語氣裡帶著她一貫的輕描淡寫,「你認為特斯拉的股票為什麼暴漲成這樣?」
月湖垂頭喪氣,不懂丹楓突然提這個話題的用意為何,但還是很有禮貌的回答。「市場炒作?新能源的風口?」
丹楓當時笑了笑「那叫一個無厘頭。十年沒盈利的公司,股價卻一路暴漲。馬克斯自己都說特斯拉的股價太高了。
月湖記得自己當時皺著眉,懷疑地問「特斯拉跟我們公司有什麼相似處嗎?」
丹楓搖了搖頭「我不知道。我想說的是,這個股價有一半原因是,大家投的不是特斯拉,而是馬克斯這個人。他的信念、魄力、執著,投資者相信只要這個人在,特斯拉就會成功。」
月湖聽得一怔,似乎懂丹楓的用意了。丹楓接著說「你就像當初輸的一敗塗地的馬克斯。他是如何東山再起的?他拿出最後的身家4,000萬美元,救特斯拉。這不是錢的問題,是信心。這是改變一切的關鍵。其實人們投的是他的信心,是他的決心,是他在最困難時刻也敢背水一戰的魄力。這種信心,不是用數據說服,而是用行動撐起來的。」
丹楓在腦中快速搜索用詞「當你在低谷的時候,別急著和過去的自己比較。先做一件事,讓自己重新站穩。從一點點小的勝利開始。你現在陷入聚焦效應。」
人們在低谷時,往往過度專注於失敗,忽視改變局勢的潛力。
月湖反覆唸著『聚焦效應』,手中的咖啡杯輕輕晃動,心中翻湧著複雜的情緒,彷彿內心深處最堅硬的部分被丹楓的話一層層剝開。那份自尊被刺痛的傷痕,與對失敗的抗拒,逐漸在她平靜而帶有洞察的話語中找到了一絲出口。
丹楓沉默地看著月湖,沒有急著說話。她知道,這一刻的沉默比任何勸解都更有力量。兩人之間像是隔著一條無形的鴻溝,丹楓已站在對岸,靜靜等著月湖想通,自己走過來。
咖啡廳裡響起了一首80年代的抒情歌曲,悠揚的旋律像是一把鍵匙,輕輕撥動著月湖心底的弦。曲終時,月湖緩緩抬起頭,眼神比剛才多了一絲堅定。
他放下咖啡杯,聲音低沉卻帶著決然「丹楓,我明白了。或許現在的我,真的該放下過去的榮耀,從眼前的小事開始。這不是為了別人,也不是為了證明什麼,是為了讓自己能再次站起來。」
時間來到2024年,月湖的庚辰大運也走到尾聲。
月湖坐在寬敞的辦公室裡,陽光透過百葉窗灑在他整齊的書桌上。他手中拿著一份最新的系統升級報告,目光專注,桌上的屏幕顯示著全球分公司運營系統的實時數據。這些數據交織成的圖表,當初的他可能連讀懂都困難,但現在,它們是他熟悉得如同手掌紋路的領域。
如今的他,負責公司全球化運營系統的統籌和升級,系統部也升級為國際系統部。
「月湖副部長,您找我?」三喜走進月湖的辦公室。
「聽說丹楓正在放暑假,她什麼時候開始工作?」
「我不知道…您跟她的關係不夠好,她應該不會接您的案子。」
「所以才找妳來呀!妳這不是白搭嗎?」
「原來如此,她放假是指,她不上命理課,也不去師公的算命館,不接新客戶。但她身為企業教練跟顧問,無法真的完全不做事。」
三喜還故意追加一句「她只幫交情好的人批八字,奇門占卜。」
月湖故意漠視三喜的調侃,「這個大運快走完了,幫我問問接下來怎麼辦,要注意什麼?」
「月湖擔心答案不好,不敢來,讓我先來探探風。」三喜輕輕嘆了口氣,一臉無奈。
丹楓抬起眼,似笑非笑地看了她一眼,隨即收回目光,若有所思地說「月湖接下來是辛巳大運。這個辛金沒什麼用,不僅無法劈木生火,還會傷及甲木,難有作為。不至於下台,但他的位置,只能說重看不重用,要注意被架空奪權。」
三喜皺了皺眉,脫口而出「不會吧!」
丹楓目光一轉,淡然問道「怎麼了?」
三喜咬了咬嘴唇,低聲說「其實,上個月公司從外面挖來兩位系統專家,一位直接擔任部長,另一位在月湖的副部長下面任職。現在看起來,倒是表面和樂融融。」
丹楓聞言,輕輕笑了笑,目光變得深邃。「月湖不喜歡巳火運。他之所以會被架空,真正的因,早在今年五月就已經埋下了。」
「五月?」三喜疑惑地問,腦海飛速回想著那段時間的事情。
「是啊。」丹楓語氣淡然。「更早的因是兩年前,這個五月是最終答案,也是近因。」
公司早在兩年前便意識到系統的老化問題日益嚴重,數據傳輸的延遲和伺服器頻繁宕機,讓運營效率一再下滑。為了避免全面崩塌,公司高層決定進行一次徹底的系統更新,耗資1億聘請國際知名的顧問團隊,計劃在兩年內完成這項龐大的升級工程。
這個項目吸引了公司內各部門的高度關注,每個核心部門都派出一名代表加入協作,三喜也被運營部選中參與其中。項目的總負責人是月湖,他本應協調各部門與顧問團隊的合作。然而,月湖忙於推動國際分公司的系統整合,國內的進展幾乎無暇顧及。
國內的日常推進工作,便由系統部內的小林接手。雖然小林理論知識豐富,但缺乏足夠的管理經驗和協調能力,加上個性優柔寡斷,當顧問團隊的策略與公司內部的需求出現偏差時,他毫無決策能力,導致項目進展一再延誤。多次會議後,問題仍然得不到有效解決,部門之間的溝通也陷入僵局。
眼看著項目的最後期限一步步逼近,系統的核心模組仍未完成,甚至有些功能還停留在構思階段。兩年過去了,項目終究沒能成功推動,顧問契約結束。「我當時急得像是熱鍋上的螞蟻。」
公司不得不宣佈項目終止,原本打算耗資數十億的升級計劃,在策劃階段就成了一筆巨大的虧損。
「兩年前種因的話,應該就是這件事了。也確實在今年五月宣告失敗,1億顧問費就在紙上談兵,錢打了水漂。」
丹楓聽了來龍去脈後,相信這件事將會成為月湖的弱點,「那麼大的損失,總得有人背鍋。」
三喜瞪大了眼,脫口而出「可是,那根本不是他的問題呀!那是小林搞砸的!怎麼能讓月湖部長背這個鍋!」
丹楓嘴角微微一揚,目光卻絲毫不顯意外。「公司可不會去區分這麼多細節。對上層來說,月湖在位,他就得對一切負責。這是職場的規則,無關公平與否。那麼大的損失,總得有人背鍋。」
三喜一臉憂愁,「我還想申請加入月湖旗下的國際系統部,我一直想名正言順地爭取海外出差的機會。但現在這樣…我該怎麼辦?」
丹楓淡淡地看了她一眼,語氣平靜卻難掩失望,「去申請吧。只是,妳應該明白,當初妳走錯了月湖這步棋。妳不是會八字嗎?為什麼不幫他看看,讓他小心行事,不要種因呢?」
三喜垂下眼,語氣中透著幾分自責「因為…我不喜歡他。」
丹楓輕笑了一聲「所以妳看,這就是問題所在。妳以為,只要自己運勢好就行,但事實是,光靠一個人再怎麼努力,都無法真正成功。妳的周邊人,尤其是妳依賴的人,他們的運勢如果不好,妳再怎麼拚也只是在拖著他們的問題走。」
她停頓了一下,「這就像經濟學裡說的『木桶效應』。團隊的成功取決於最薄弱的那塊木板。妳可以是那塊高高的木板,但如果月湖,或者妳的其他夥伴成了短板,整個局就會散。想成功,妳需要的不只是自己的努力,還要讓團隊裡每個人都能發揮出該有的作用。」
三喜恍然大悟「所以,下一步我該選擇更好的人合作,還是說,得先幫周邊的人變好?」
丹楓微微一笑「妳需要兩手抓。選對人,才能走得遠。幫助身邊的人,才能走得穩。」
『吸引力法則』認為人們會吸引與自己處於相似頻率或狀態的人和事物。如果一個人運勢不好、心態負面,往往會因為行為模式或心理狀態,吸引到同樣處境或心態的人。
再加上『同質性吸引效應』,人在選擇朋友、伴侶或合作夥伴時,會傾向於選擇與自己相似的人,這種相似性包括價值觀、行為模式,甚至生活狀態。
以上的結合,可能進一步形成「負向循環效應」,一個人處於低谷時,如果沒有主動尋求突破或改變,會因負面選擇,比如與同樣低谷的人合作,進一步加深困境,最終陷入更深的低潮。
「還好今天,我來這裡幫月湖部長問了這些。」
「妳照計畫去申請調部門,這跟我們的目標並不衝突,甚至對未來的創業是至關重要的一步。當然,沒有月湖的庇佑,妳也得做好心理準備,極有可能被派去東南亞。」丹楓說到這裡,忍不住笑出了聲!
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