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誰最具潛力? 下

  水谷湊巧撞上客服部門由4樓搬上5樓,招兵買馬擴充時期。

  「水谷,走!去面試。這張是我想要的人才條件,你照著上面打分。」

  「32項目?這麼詳細,會不會招募不到人呀?」

  「放心吧!我出的薪資足以吸引人數。但不足以吸引高手,我們不挑沒有進步空間的高手,只挑尚有進步空間的人,培養成我們自己的菁英。」

  16名員工的選拔條件,首要是意願,畢竟客服是一個高壓部門,是一個提不起激情的地方,頂多就是利用高薪酬來提升動力。

  第二個條件是擅學習。畢竟客服是一個面對奇難雜症,五花八門,三教九流的地方,需要舉一反三,隨機應變的靈性。

  第三是人品,可朔性。畢竟丹楓的客服與一般企業的客服不同。預防客戶解約才是真正的目的,人才肯定要會傾聽,具備解決問題的手段之外,必須練得一身頂尖的銷售能力。


  接著用兩週挑選領隊,領隊的篩選條件,價值觀,有擔當,具領導力。重點是能頂替我的人。

  最終,我的隊長是司法系畢業,在律師事務所工作三年後,跳槽到我們公司的鬼才。

  副隊長是哲學系碩士,溫文爾雅,風流倜儻,才高八斗像李白一樣的天才。 


  水谷第二天便經歷了招募人才必須寧缺勿爛,多花點心思,組建一隻菁英團隊。


  「水谷,你也聽見了。明天黑社會說要上來殺我。」

  水谷椅子都還沒坐熱,便遇到棘手問題,很有可能因此離職。

  「我們報警呀!」水谷在證卷行也是見過世面的人,這點恐嚇應該還嚇不倒他。

  「那你去報警吧!」客服部與當地警察叔叔的關係好得很。

  水谷報完警後,「然後呢?」

  「沒有然後,脖子洗乾淨,等對方殺上來。」

  「啊!」

  「明天穿漂亮點。」談判得氣勢如虹。

  隔日,水谷沒有裝病翹班,穿了他最高級的鐵灰色西裝上班,跟團隊一起等黑社會老大來訪,兩位警察也坐在辦公室的一角等待。

  「丹楓,妳們公司都沒有男人了嗎?怎麼每次都是妳上場。」井上警長是一次黑社會鬧事時結緣。

  「我們公司除了我以外都是男人。」丹楓此話不假。

  中午,黑社會老大不只帶著5個兄弟,還攜伴前來。情婦一上來就盯著水谷看,眼珠子都快掉下來了。

  「警察叔叔,我哪有說要殺這小妮子。我是說…要介紹表弟給她。」黑社會老大說完,推了身旁一個小哥出來,準備塞到我懷裡。

  我右邊的隊長,左邊的副隊長尚來不及反應,水谷已經擋在我面前。

  「別碰她!」

  向來嬉皮笑臉的水谷此刻彷彿武功高強的大俠,帥氣地擋在我身前,一把推開小哥。殊不知真正的高手,柔道黑段小內子,跆拳道黑段阿鴻在一旁等我號令。

  「這位小哥長得比你表弟帥多了。」看得出來井上警長對水谷的俠肝義膽非常滿意,有好印象。

  「大哥,我們坐下來聊聊,你跟嫂夫人為什麼不喜歡我們的產品,要解約呢?」丹楓知道大局已定。


  兩個鐘頭後,黑社會大哥不僅沒有解約,還新簽了30張合同,相當於600萬業績。

  水谷将客服部稱為英雄隊。

  英雄隊的凝聚力,所向無敵。

  水谷在培訓過程中鬧出許多趣事,蠢事。但這都又是另ㄧ個故事了。

  很遺憾,客服不是培訓未來接班人的地方,水谷未來絕不可能在客服部任職。


  一個月後。

  「水谷君,你順利通過半年培訓了。現在有兩個薪水方案,一是起薪300萬,另外加冬夏兩季獎金。二是,起薪270萬,但績效獎金提高50%。」

  社長這個問題,只是測試水谷。

  水谷選第一個方案自然沒有毛病,但出乎意料的是,他選了第二個方案。他的選擇獲得社長的珍惜與賞識,因為他不僅自信,更願意與社長一同承擔風險。


  調查以及諮詢服務企業,美國CEB公司給的總結是,具有潛力的員工,必須有野心,有能力,敬業。

  不想當元帥的兵,不是好兵。强烈的升職慾望,會成為強烈的動機,這將轉化成行動力。沒有一開始的野心,便不具最具潛力的特質。

  除了明顯的意願,野心。還能從側面觀察新人是否擅於快節奏,多任務,刺激性,甚至願意挑戰不確定,不穩定,甚至不見得能帶給自己未來的工作。

  又比如是否願意主動付出一般個人的承諾,喜歡有自主權並勇於承擔後果,是否願意投資自己未來發展。

  光是符合以上這些細節,基本上可以視為有野心,能提升11倍的競爭力。


  關於能力,除了本身為人處事的能力,最重要的是帶領團隊的凝聚力。

  水谷能邏輯清晰地建立令人信服的願景,清楚地指明方向,激勵團隊前進。這足以讓隊員信服,跟隨。

  在與黑社會老大交涉過程中,充分展現優秀的溝通能力。加上擋在我面前那一步,已讓隊員對他信服。


  據美國CEB公司統計,高潜力員工一般指10年以内經驗的員工,但這些員工裡,只有不到1/4具有强大的上述能力。

  第三的敬業。

  美國CEB公司對敬業的定義是,敢於做出長期承諾,與此同時不斷迎接更高挑戰,這個態度就是敬業。敬業度高的員工,有高出一倍的留任意願,敬業度低的員工,有55%将在5年内掉出高潜力員工行列。


  「水谷,恭喜你!留駐總公司的法人部,那可是菁英團隊。週末英雄隊要露營烤肉,一起來吧!」

  這一個月與水谷成為好朋友,沒想到日後丹楓創業時,他義不容辭參與。


  「丹楓,妳相信我,我很有潜力。」許多魔鬼訓練營出來的新人,依然熬不過客服部這最後一關,總會被我晾在一邊。

  雖然許多人這麼說,却從未見到他們將這份潛力變成能力。或許他們無法湊齊這三樣東西,野心,能力,敬業。


  「丹楓,妳這次的培養接班人跟誰最具潛力,都寫的非常好。但我還是用命理好了。省時省錢,重點是不會失誤。」

  「你已經是第十個這麼跟我說了。當年,我若要是有御用命理老師,我又怎麼會培養自己的接班人失敗呢?」


本文中使用的該字號為虛構字號,如有雷同,純屬巧合。


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培養接班人

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